企業(yè)檔案工作中,一個需要特別注意的問題,就是誤把“結果”當“效果”。 說起檔案工作的結果,有以下種種。例如:按照年初的歸檔計劃,年底實現(xiàn)了“應歸盡歸”,完成了計劃,這是檔案工作的結果之一;按照工作的需要,該完善的制度得到了補充,該制定的制度已經下發(fā),這是檔案工作的結果之二;按照重點工作的部署,一項項、一件件都得到了落地,這是檔案工作的結果之三等等。那么這些結果怎么樣呢?比如“應歸盡歸”了,到底歸了些什么?對下步工作能有什么啟示和作用?制度雖然得到了完善,該補充的補充、該制定的制定,但是好用、能用、管用嗎?工作雖然落地了,但是帶來了什么樣的經濟價值?又有了什么樣的社會效益呢?凡事一認真就具體,認真了“結果”就具體到了“效果”。 檔案工作中,如果把“結果”當成了“效果”,就會把完成了就當完成好了,把做了就當做好了,就會只注重工作的“結果”,而忽視了“效果”,把“結果”當作了“效果”。實際的工作中,我們有好多工作結果,往往不盡如人意,原因就是把“結果”當作“效果”抓,工作落實得不實、不細,只知其然,不知其所以然,結果是“待到山花爛漫時”,卻“沒有結果”,認認真真走了一把過場。 檔案工作是一項十分重要的工作,檔案工作要主動作為,就是要落實到經驗得以總結、規(guī)律得以認識、歷史得以延續(xù)、各項事業(yè)得以發(fā)展的實際效果中,否則就是不能為、不善為、不作為。檔案工作干得好不好,就是要看實際的工作效果,而且還要經得起實踐的認證和歷史的檢驗。 |