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淮海工業(yè)集團黨委書記、董事長 何清:讓劉伯承工廠精神發(fā)揚光大 |
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紅色基因是信仰的種子、精神的譜系、制勝的密碼。作為人民兵工精神的譜系之一, “一切為了前線、一切為了實戰(zhàn)、一切為了打贏”的劉伯承工廠精神,從黃崖洞兵工廠發(fā)端,在劉伯承工廠時期形成,經過幾代人的堅守和傳承,現(xiàn)已成為中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司全體員工共同的價值觀?!叭齻€一切”的精神集中體現(xiàn)了人民兵工犧牲、擔當、創(chuàng)新的“三種精神特質”,始終激勵著淮海集團的兵工人不忘初心、牢記使命,貫徹落實好集團公司新時代戰(zhàn)略定位和發(fā)展發(fā)針,在履行強軍首責、推動高質量發(fā)展的道路上砥礪前行。 “一切為了前線、一切為了實戰(zhàn)、一切為了打贏”,集中體現(xiàn)了兵工人無私奉獻的犧牲精神,這是劉伯承工廠精神的核心要素 犧牲精神在企業(yè)所處地域文化上就有充分體現(xiàn)?;春<瘓F地處山西長治,這方熱土是當年八路軍總部所在地,八路軍在這里從抗戰(zhàn)伊始的4萬余人發(fā)展到百萬雄師出太行。太行精神的首要內容就是不怕犧牲、不畏艱險的革命英雄主義精神,八路軍將士和一大批根據(jù)地干部群眾用鮮血和生命鑄就了不朽的民族之魂。 犧牲精神在兵工先輩身上得到充分體現(xiàn)。劉伯承工廠時期,兵工先輩堅持晝夜生產,充滿了“后方多流汗,前方少流血”“工房就是戰(zhàn)場,機器就是刀槍”革命熱情,他們不計時間、不講報酬、主動加班加點,忘我勞動,千方百計改進工具、設備、生產效率成倍增長,涌現(xiàn)出了大批的生產模范和先進工作者,體現(xiàn)了為了戰(zhàn)爭前線奉獻一切的犧牲精神。 犧牲精神在當代兵工人身上進一步傳承和弘揚。2020年7月14日,《人民日報》以“中國兵器工業(yè)集團量具鉗工周建民--毫厘之間 定量乾坤”為題,報道了淮海集團鉗工周建民的先進事跡。作為黨的十八大、十九大代表,周建民38年默默奉獻在兵工技能操作第一線,共完成1.5萬余項專用量規(guī)生產制造任務;工藝創(chuàng)新項目1100余項,累計為公司創(chuàng)造價值3100余萬元。周建民、谷崇光、師清方、劉波、楊興隆……,以這些高層次人才為代表一個個兵工人,始終傳承著“一切為了前線、一切為了打贏、一切為了實戰(zhàn)”的劉伯承工廠精神,為兵工事業(yè)的高質量發(fā)展貢獻著自己的力量。 “一切為了前線、一切為了實戰(zhàn)、一切為了打贏”,集中體現(xiàn)了兵工人舍我其誰的擔當精神,這是劉伯承工廠精神的重要特質 兵工人的擔當體現(xiàn)在軍工生產上。劉伯承工廠時期,通過技術革新和改造,兵工二廠生產的82迫擊炮彈在設備不變、原材料供應困難的條件下,產量增長2.6倍。在開展立功競賽運動的14個月里,共生產炮彈大約34萬發(fā),平均每發(fā)成本降幅35%。在對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中,上級安排工廠5種產品的戰(zhàn)備生產任務,廣大職工日夜奮戰(zhàn),82無后坐力炮殺爆彈由于質量好、精度高,在自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中發(fā)揮了極大作用,被人民解放軍譽為“立功彈”、“英雄彈”。 兵工人的擔當體現(xiàn)在危險時刻中。2019年10月,中央電視臺《軍武零距離》欄目播出了對淮海集團炮導專家谷崇光的采訪,谷老講到有一次做試驗,炮彈沒有炸還在嘶嘶冒煙,他就說了一句“弟兄們,該是我們上了”。一句話,令人淚目。還有引信功臣師清方,2002年7月,為了攻克某重點科研項目存在的技術難題,他頭頂風險、肩扛責任,在第一時間就想好了解決的方案,火速安排人員實施。連續(xù)10多天,不分晝夜地工作,終于將難題攻克,產品試驗取得了成功,一舉扭轉了被動局面。即使早已到了退休的年齡,他仍然老驥伏櫪、退而不休,為企業(yè)努力和奉獻了10多年。 兵工人的擔當體現(xiàn)在家國情懷里?;春<瘓F從歷史的紅色基因中汲取力量,積極構建“一家人、一件事、一條心、一輩子,感動自己,影響他人,振興淮?!钡募椅幕w系和“屈指成拳、同頻共振、榮辱共擔”的團隊理念,堅持以成敗論英雄,以質量安全論高低,以廉潔論成敗,以績效論獎懲。2020年12月5日,在山西太原職工思想政治工作座談會上,淮海集團《傳承紅色基因 補牢軍工企業(yè)職工思想政治之“鈣”》的做法,向中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長黃坤明同志進行了匯報,受到中央領導的充分肯定。 “一切為了前線、一切為了實戰(zhàn)、一切為了打贏”,集中體現(xiàn)了兵工人興軍強國的創(chuàng)新精神,這是劉伯承工廠精神新的時代內涵 從“中國第一槍”到“世界第一槍”,創(chuàng)新的步伐從未停歇。在黃崖洞兵工廠誕生的“八一式馬步槍”,被譽為“中國第一槍”。今天的淮海集團兵工人,傳承這種創(chuàng)新的紅色基因,在“世界第一槍”電磁槍武器方面取得了新的突破。企業(yè)堅持知定位、明職責、勇?lián)?、善作為、干成事,堅持產品為王、能力為綱、體系為要、人才為本,把產品作為推動高質量發(fā)展的重要抓手,積極推動由常規(guī)產品向智能化產品轉型升級,加快供給側結構性改革,聚焦主責主業(yè),強化科技引領,持續(xù)提升裝備對作戰(zhàn)體系的貢獻率。 從“三大創(chuàng)造”到“六條生產線建設”,創(chuàng)新的能力從未中斷。當年的兵工先輩在極端惡劣條件下興辦兵工廠,創(chuàng)造了“缸塔法”制造硫酸、“窯爐悶火法”韌化炮彈彈體、“坩堝煉銅鋅”等“三大創(chuàng)造”。今天的淮海集團在向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉型升級過程中,融入集團公司裝備研發(fā)體系和技術研究體系,構建“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放共贏”的協(xié)同創(chuàng)新機制。結合產品結構加快“六條生產線”建設,實現(xiàn)六條線的互聯(lián)互通,提升先進的加工制造裝配新能力,努力建成信息化、數(shù)字化智能制造示范區(qū)。 從“太行山上一面旗”到“全國文明單位”,創(chuàng)新的成果從未終止。在社會主義建設時期,淮海集團被譽為“太行山上一面旗”。近年來,企業(yè)發(fā)揮黨建工作“定盤星”“定海神針”作用,將黨中央的決策部署和集團公司重點工作細化分解,做到任務明確、目標清晰、責任到位。堅持體系化作戰(zhàn),工作思路向體系化謀劃轉變、組織形態(tài)向體系化構建轉變,系統(tǒng)配置資源向體系化支撐轉變。扎實推進對標世界一流管理提升行動,成體系提升管理能力,推動公司管理全面進步。始終把員工裝在心上,員工收入近四年增加了三分之二以上。 面向未來,淮海集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,大力弘揚人民兵工精神,踐行“一切為了前線、一切為了實戰(zhàn)、一切為了打贏”劉伯承工廠精神,堅持信仰的力量大于利益的力量,堅持團隊的力量大于個人的力量,堅持人的力量大于物的力量,履行強軍首責、推動高質量發(fā)展,為兵器工業(yè)集團建設世界一流企業(yè)做出新貢獻! |
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