2月2日，中國兵器工業(yè)集團豫西工業(yè)集團有限公司及所屬中兵紅箭股份有限公司召開了2018年第一次安委會。 總經(jīng)理魏軍在會上對公司2017年安全工作推進和2018年工作部署給予了肯定，并對下一步工作提出明確要求。一是要進一步細化安全責(zé)任劃分，健全安全責(zé)任體系。要按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負責(zé)”的原則，準(zhǔn)確厘清、扎實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，將“落實安全責(zé)任”貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，著力推進安全責(zé)任體系的順暢運行。二是要領(lǐng)導(dǎo)先行，大興務(wù)實作風(fēng)，將安全工作抓細抓實。各級領(lǐng)導(dǎo)要全面準(zhǔn)確把握要履行的安全職責(zé)，建立工作清單，細謀劃、切推進、多督查、重實效、時改進，轉(zhuǎn)變思維、優(yōu)化模式，夯實安全管理基礎(chǔ)，促進安全管理水平的全面提升。三是創(chuàng)新、優(yōu)化方式方法，將安全工作抓到位、抓出成效。不斷分析研究安全管理好的方式方法，勇于創(chuàng)新、切實創(chuàng)新，抓出成效，形成機制，不斷適應(yīng)新時期新形勢安全工作的要求。四是要嚴格考核獎懲，形成長效機制。將考核獎懲作為抓好安全工作的有力抓手，嚴格規(guī)范落實到位。要敢于動真碰硬，從上到下，以考核促落實，以獎懲推改進，增強戰(zhàn)斗力、提高執(zhí)行力，促進安全工作長效機制的建立健全。 公司董事長、黨委書記、安委會主任陳建華在講話中指出，公司2017年安全工作總結(jié)翔實客觀，對存在的問題認識準(zhǔn)確，2018年工作安排具體，重點分解明確。針對2018年安全工作部署，陳建華要求全公司上下“正確認識、加強學(xué)習(xí)、狠抓落實”，重點抓好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的學(xué)習(xí)和深入落實，并對下一步安全工作做出重要指示。一是要加強教育、提升意識、落實責(zé)任。2018年，要繼續(xù)加強深化安全培訓(xùn)教育工作，全力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的安全意識和知識能力培訓(xùn)教育，著力抓好一線員工的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)教育，重點抓好特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、危險崗位作業(yè)人員等的上崗資格培訓(xùn)教育;從上到下逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強化安全責(zé)任分解落實。二是要切實加大安全投入。保證建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”投入，抓好專項安全投入，落實安全防護設(shè)備設(shè)施投入，提升本質(zhì)安全水平。三是要繼續(xù)加大安全檢查力度。圍繞典型“屢查屢犯”隱患問題，進一步加大 “飛行”檢查、專項檢查、重點時期檢查等監(jiān)督檢查工作力度，程序更規(guī)范、內(nèi)容更全面、檢查更細致、整改更及時。要追根溯源，將問題隱患整改責(zé)任逐級追溯至領(lǐng)導(dǎo)班子成員，逐步杜絕“屢查屢犯”的情形。四是要突出重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點時期安全管控。進一步抓好危險作業(yè)場所核減、管控，抓好危險性科研試驗及高處作業(yè)等危險作業(yè)的管控。抓好春節(jié)、國慶等重大節(jié)日前后安全生產(chǎn)工作。五是要開展安全合理化建議專項活動。發(fā)動全員參與到安全工作中，從實際出發(fā)，解決問題，不斷改進。六是繼續(xù)加強對外來施工單位的安全管理。進一步加強、規(guī)范相關(guān)方管理，從資質(zhì)審查、協(xié)議簽訂、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面一一落實到位。七是實事求是，嚴格責(zé)任追究。嚴格安全責(zé)任認定，對出現(xiàn)問題的單位和人員嚴肅進行責(zé)任追究。八是要切實抓好歲末年初安全工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，將安全風(fēng)險降到最低并強化管控。春節(jié)期間有生產(chǎn)任務(wù)的單位必須制定專項保障方案，制定有效的安全防范措施并落實到位，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、管理人員值班制度，加強應(yīng)急管理。(劉麗寧) |
