讓精益研發(fā)給創(chuàng)新加力——瀘州北方公司制定產(chǎn)品精益研發(fā)實(shí)施方案 |
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近日,為深入貫徹集團(tuán)公司全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略精神,深入推進(jìn)產(chǎn)品精益研發(fā)工作,至“十三五”末初步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)研發(fā)模式向精益研發(fā)模式的轉(zhuǎn)變,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài),中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司制定并發(fā)布了《瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司產(chǎn)品精益研發(fā)實(shí)施方案》,目前該方案正在按計(jì)劃推進(jìn)。 《方案》明確,要建立需求管理機(jī)制。通過(guò)定期開(kāi)展用戶走訪及利用采購(gòu)信息網(wǎng)等信息收集渠道,收集需求信息,建成需求管理數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)需求動(dòng)態(tài)管理。要開(kāi)展精益論證。通過(guò)掌握前沿技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)信息,落實(shí)項(xiàng)目人員工作職責(zé),實(shí)行公司內(nèi)部科研項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)制等,形成科學(xué)、規(guī)范的精益論證體系。要構(gòu)建完善精益研發(fā)流程。每年統(tǒng)籌策劃發(fā)布年度科研指南,完善科研項(xiàng)目季(年)度檢查及變更、反饋制度,督促科研工作有序開(kāi)展,同時(shí)引進(jìn)并探索運(yùn)用精益研發(fā)工具,優(yōu)化研發(fā)流程。要加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè)。完善科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選用與考核、精益研發(fā)人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、精益研發(fā)考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)及目標(biāo)成本管控等制度,健全公司精益研發(fā)工作推進(jìn)、評(píng)價(jià)、考核與激勵(lì)機(jī)制。要開(kāi)展科研數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)策劃,完成數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)方案。要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化知識(shí)管理,如建立知識(shí)管理機(jī)制,研究構(gòu)建知識(shí)庫(kù),開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等。要推進(jìn)科研項(xiàng)目敏捷管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)的有效管控。要開(kāi)展目標(biāo)成本管控,逐步積累產(chǎn)品成本數(shù)據(jù),建立適應(yīng)產(chǎn)品精益研發(fā)體系的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)庫(kù)。 為保障各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,公司將以解決當(dāng)期科研存在的突出問(wèn)題為導(dǎo)向,從機(jī)制保障、人才培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、經(jīng)費(fèi)保障、精益文化等方面主動(dòng)積極推進(jìn)精益研發(fā)。 公司針對(duì)精益研發(fā)工作的重要性與復(fù)雜性,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的精益研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,多渠道加強(qiáng)精益研發(fā)人才培養(yǎng)和培訓(xùn),將精益研發(fā)工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,堅(jiān)持試點(diǎn)先行、結(jié)果導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)清晰、獎(jiǎng)懲有力的原則,建立公司精益研發(fā)考核激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),多渠道多措施加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,并通過(guò)制度建設(shè)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)宣傳等方式,規(guī)范科研人員的行為準(zhǔn)則,宣傳營(yíng)造精益研發(fā)思想氛圍,逐步使精益研發(fā)成為科研人員的研發(fā)習(xí)慣,育成精益研發(fā)文化。(趙淑芳) |
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