砥礪奮進(jìn)逐夢行 又踏層峰望眼開 信息院集團(tuán)“十三五”高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實丨輝煌“十三五” 奮斗“十四五”④ |
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時間的年輪，刻印著奮斗的足跡；無悔的歲月，燃燒著追夢的激情。2016-2020年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北方信息控制研究院集團(tuán)有限公司與新時代的發(fā)展強(qiáng)音齊心律動，以前所未有的速度和質(zhì)量奔騰在聚焦國家戰(zhàn)略、履行強(qiáng)軍首責(zé)和裝備信息化建設(shè)的主戰(zhàn)場。 主營業(yè)務(wù)收入破百億，較“十二五”末增幅6%；利潤總額破十億，較“十二五”末增幅57%；經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）9.7億元，較“十二五”末增幅81%；全員勞動生產(chǎn)率42萬元/人·年，較“十二五”末增幅20%……一串串向上跳躍的數(shù)字奏響了改革發(fā)展的華美樂章；全國文明單位、全國優(yōu)秀企業(yè)家、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、國家級技能大師工作室、國家級青年安全生產(chǎn)示范崗、全國向上向善好青年、中央企業(yè)先進(jìn)集體、集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益突出貢獻(xiàn)獎、集團(tuán)公司軍品生產(chǎn)先進(jìn)單位……一塊塊沉甸甸的榮譽(yù)書寫了開疆拓土的精彩答卷。 堅定不移履行好強(qiáng)軍首責(zé)。聚焦部隊備戰(zhàn)打贏，抓住裝備建設(shè)發(fā)展重點，依托集團(tuán)公司“兩個體系”，推動北斗應(yīng)用、無人裝備等一批重大專項和國家戰(zhàn)略相繼落地，火控、指控、車電、光電、激光應(yīng)用等傳統(tǒng)領(lǐng)域和新拓展領(lǐng)域一大批關(guān)鍵核心技術(shù)逐個突破，自主基礎(chǔ)產(chǎn)品技術(shù)研究不斷強(qiáng)化，自主可控領(lǐng)域取得重大突破，關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力不斷提升；在裝備承制保障任務(wù)挑戰(zhàn)面前，科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，連年圓滿完成任務(wù)，重點產(chǎn)品合同履約率達(dá)到100%，同時不斷提升科研創(chuàng)新體系建設(shè)、裝備制造能力體系建設(shè)、綜合保障能力建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成裝備保障任務(wù)，多次榮獲閱兵保障先進(jìn)單位、裝備服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位等榮譽(yù)，企業(yè)由“經(jīng)營型”向“保障型”不斷轉(zhuǎn)變。 持續(xù)推動科技自立自強(qiáng)。堅持把創(chuàng)新擺在核心位置，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，抓好機(jī)制建好平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，提升科技創(chuàng)新能力，全力支撐國家科技自立自強(qiáng)。積極融入集團(tuán)公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系，在大數(shù)據(jù)、云計算、無人智能、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實等“高精尖”前沿領(lǐng)域一步步落子、布局、攻關(guān)，持續(xù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)，全面支撐北斗導(dǎo)航等國家重大科技工程，推動武器裝備機(jī)械化信息化智能化融合發(fā)展。完善機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新活力，加強(qiáng)“高精尖缺”高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)，構(gòu)建跨地域多部門協(xié)同研發(fā)模式，建立項目爭取、過程管理、成果轉(zhuǎn)化、考核評價等科研管理創(chuàng)新體制和青年英才、科技骨干、科技帶頭人三級優(yōu)秀人才選拔、激勵制度，形成了“層次清晰、分工明確、協(xié)同高效、產(chǎn)研一體”的科技創(chuàng)新體系?！笆濉逼陂g，推薦1人為國防科技領(lǐng)域科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，目前共有中國兵器首席科學(xué)家、科技帶頭人33人，中國兵器青年科技帶頭人6人，入選中國兵器科學(xué)家培養(yǎng)計劃17人；獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎1項，集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎52項，集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎１項，獲得專利授權(quán)290項。 謀戰(zhàn)略推改革突破發(fā)展瓶頸。堅持刀刃向內(nèi)激活力促發(fā)展，把全面規(guī)劃和突出重點相結(jié)合，事業(yè)發(fā)展和深化改革相結(jié)合，目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，持續(xù)推動做強(qiáng)做優(yōu)做大，著力培育世界一流企業(yè)。從瞄定“建成國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)，確立戰(zhàn)略定位，到明確未來發(fā)展主業(yè)布局，一筆一畫勾勒中，戰(zhàn)略藍(lán)圖被清晰標(biāo)定；從優(yōu)化戰(zhàn)略管控模式的“四個研發(fā)中心、三個產(chǎn)業(yè)基地”總體布局，到強(qiáng)化“集團(tuán)化管控、板塊化經(jīng)營、專業(yè)化運作”，聚焦主業(yè)，開展資源整合、結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，一步一步推進(jìn)中，實現(xiàn)瘦身健體“年輕態(tài)”；從綜合計劃管理、全面預(yù)算管理、物資集中采購、劃小核算單元、ERP信息化建設(shè)等“組合拳”實施，到機(jī)械加工、電子裝調(diào)、電纜加工及光電裝配精益生產(chǎn)示范線等不斷搭建上線，一點一滴實踐中，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開花結(jié)果；從推進(jìn)“三供一業(yè)”移交、“兩非”剝離等專項改革任務(wù)，到人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才激勵機(jī)制完善、人才發(fā)展通道暢通，一點一滴完善中，發(fā)展活力迸發(fā)。 著力發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢。以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為著力點，深化跨地域一體化黨建、打造融會貫通的新型黨建工作考評體系，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，推動“三大工程”與中心工作同頻共振，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，把黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的獨特優(yōu)勢，在“北斗+N”北斗“建起來”“走出去”、金雕CR500“飛出去”等征戰(zhàn)中，在奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙勝利”的戰(zhàn)場上，在決戰(zhàn)脫貧攻堅的最前沿，都閃耀著廣大黨員干部沖鋒在前的身影，切實做到了黨員沖在一線，堡壘筑在一線，黨旗高高飄揚在一線……黨委連年獲評集團(tuán)公司黨建“A”級評價、獲集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號，1個黨支部獲評集團(tuán)公司首批10家“基層示范黨支部”，近40個基層黨組織和黨員獲屬地上級黨組織表彰。 多措并舉履行央企社會責(zé)任。不斷鐫刻“扶貧”精度，按照“因地制宜、精準(zhǔn)扶貧、造血為主、信息院特色”的工作方針，利用自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過技術(shù)助力、產(chǎn)業(yè)帶動、搭建平臺、資金幫扶、公共服務(wù)、消費扶貧等方式，積極參與和扎實推進(jìn)地方和集團(tuán)公司定點扶貧工作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。在疫情防控工作中下足“抗疫”力度，通過組織廣大黨員捐款捐物、全力保障和加大就業(yè)崗位數(shù)量供給等措施，充分展現(xiàn)兵工人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為做好“六保”工作、落實“六穩(wěn)”任務(wù)發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱作用。 5年過往，歷史的畫卷留下了信息院集團(tuán)奮斗的光輝足跡；5年待啟，時代的華章等待著信息院集團(tuán)譜寫新的精彩。站在“十四五”新的起點上，信息院集團(tuán)將帶領(lǐng)全體員工立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局，乘勢而上、開拓進(jìn)取，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年、人民兵工創(chuàng)建90周年，為裝備信息化發(fā)展書寫更加壯闊的時代答卷。（劉慧） |
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