中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團有限公司甘肅銀光公司近日修訂印發(fā)《銀光公司安全生產(chǎn)談話制度》，規(guī)范公司安全生產(chǎn)談話流程，切實提高全體員工安全責任意識和履職能力，消除安全生產(chǎn)隱患。 公司安全生產(chǎn)談話分為工作約談、提醒談話、任職前談話、警示談話和誡勉談話五類。工作約談每年不得少于一次，公司對各單位的談話由主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安全環(huán)保部發(fā)起。各單位內(nèi)部談話由其主要負責人、分管領(lǐng)導、職能部門、下屬分廠、車間(班組/工段)負責人向下逐級發(fā)起。提醒談話由檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后及時進行。任職前談話由公司及各分子公司分管安全工作的領(lǐng)導在各自單位新聘任中層干部任職前進行。警示談話由上級部門或檢查人員發(fā)現(xiàn)問題或事故后15 日內(nèi)進行。誡勉談話在事故后20 日內(nèi)進行。 安全生產(chǎn)談話的談話人包括公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部主要負責人，各單位領(lǐng)導及其下屬部門、分廠、車間(班組/工段)等管理人員。黨委組織部參加警示談話。誡勉談話、任職前安全談話由黨委組織部組織。針對各分子公司領(lǐng)導人員開展的警示談話和誡勉談話列入其業(yè)績檔案。談話事項適用公司《質(zhì)量、安全、環(huán)保工作責任追究辦法》，同時實施責任追究。(郭玲) |
